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张忠谋

台湾积体电路制造股份有限公司(台积电)创始人,现任台积电董事长,有“芯片大王”、台湾“半导体教父”之称。

台湾半导体教父

张忠谋是一个可以定义一个产业的人。

在他之前,IC业没有人在讲代工,IC怎么代工啊?我帮你代工生产IC?没有,所有的IC都是自己设厂自己做,Intel自己设立工厂,自己做IC,做芯片。可是张忠谋却说,今后的方向,IC设计和IC制造分开,IC的品牌又与IC的设计以及IC的制造分开。我们今天看PC,PC的品牌、PC的设计和PC的制造已经开始分开了,PC制造是通过OEM,设计是ODM,比如IBM品牌,自己再拿去卖。可是他在15年前,就说IC也一样,可以OEM。为什么IC的OEM可以生存?因为他生产、设备、投资下去之后,生产的良率、弹性、品质,都超过那些IC的设计商。“Intel设计一个CPU很厉害,但是生产CPU不厉害,我的成本是他的一半,我的品质比他的好两倍,我可以帮你去代工。”张忠谋当初讲这句话,在台湾基本上没有人相信,没有远见的人都不相信。
 

他这个人是可以定义一个产业的,是全世界一流的、最尖端的一个人物。为什么AMD可以跟Intel竞争?AMD比Intel钱少很多,但是AMD可以和Intel竞争,重要的就是有张忠谋这样的人。因为AMD只要设计出好的产品就行,它与Intel比设计,张忠谋的台积电和Intel比制造。Intel自己又要设计又要制造,设计和制造的人都要养起来,然后又要自己去投资生产,因为那个设备从留出经费、发出经费、赊出经费一直上去。现在AMD设计,台积电为它制造,用制造和Intel拼。到最后,因为Intel的制造比台积电贵两倍,品质比别人差,所以Intel的制造就变成了Intel的包袱了。Intel的品牌是资产,设计是资产,但是Intel的制造是它的包袱;那AMD的设计也很好,台积电的制造很便宜,所以就可以咬住Intel,打出自己的品牌,整个策略就是这样形成的。张忠谋的台积电价钱比Intel便宜这么多,公司的毛利还能达到50%。他定义了一个产业,救了整个台湾岛。台湾现在最受世界注目的不是PC这个行业,而是IC这个行业。

张忠谋为什么可以做这样的事,他的创意和远见到底从哪里来?
 

他在内地念完高中去了台湾,然后就去了美国,大学本科念的是哈佛大学,硕士上的是MIT麻省理工学院,博士读的是斯坦福大学,全美国最好的三所学校都给他读遍了。他自传里有一段话让我很有感触,他说,在他读的那么多书当中,让他印象最深刻的是他大一下学期所修的一门课——古典英美文学导读。他说那时候他才刚刚到美国,英文还不太懂,就开始念英美古典文学,念莎士比亚、罗马史诗、荷马史诗,就好比一个外国人刚到中国,大学一年级就给他读孟子、诗经一样。所以他念得很辛苦。结果就是因为他修读了这门课,给他留下了最深刻的印象,让他产生了一种对人的关怀与关注。他认为这是他在整个求学过程中最重要的一课。后来我慢慢能够体会到这句话了,因为喜欢文学的人右脑发达。

为什么念英美文学对他的影响特别深?这其中包含着一个大的道理。作为一位领导人物——领导也是人嘛,你对于人要特别有感情,要特别能够被人感动,你才能够去引导人。所以张忠谋特别能令人感动。他在台积电是出名的严格,非常的严格。人家和他开会经常要带着胃药,因为几个问题问下来,就会出一身冷汗,他会把报告“啪”地甩出去,自己捡。可是事实上他是一个右脑非常发达,对人特别有感觉、特别有感情的人。也只有右脑发达的人才会去念英美古典文学,才会那么容易感动,才会那么有感触。所以我们要去训练右脑,右脑容量的大小决定你是不是能成为领导者。记住我的这句话没有错,你是否能成为一个领导者,就看你的右脑;是否能成为一个管理者,就看你的左脑。

从辞任台积电CEO到复出

2005年6月,张忠谋辞去台积电CEO职务,将权杖交予其一手培养起来的接班人蔡力行。蔡力行就职后,张忠谋只作为台积电的“精神领袖”而存在,除了定期与高层主管碰头,他把更多时间花在了演讲、读书以及自己喜爱的古典音乐和文化上。

2009年6月,在辞去台积电CEO职务四年之后,张忠谋以78岁高龄,重新担任公司CEO,同时兼任现有的董事长职位。原CEO蔡力行转而担任台积电新成立的“新事业组织”总经理,直接向张忠谋汇报。张忠谋重任CEO后表示,台积电过去专注代工本业,但半导体产业成长趋缓,三年后最多也只会回复到2008年的水准,未来即使景气稍好,成长也有限。为找出未来成长之道,台积电决定建立一个或是多个“新事业”,交由蔡力行负责,正因为新事业的重要性,所以“一定要派最优秀经理人专心投入”。

履历

1931年生于浙江宁波。
 

1949年赴美国留学,先后获得麻省理工学院机械系硕士和斯坦福大学电机系博士学位。
27岁那年,作为麻省理工学院毕业的硕士生,他与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人摩尔同时踏入半导体业,与集成电路发明人杰克-科比同时进入美国德州仪器公司。

1972年,先后就任德州仪器公司副总栽和资深副总裁,是最早进入美国大型公司最高管理层的华人。他给自己设定了一个很高的目标:争做世界第一。
 

1985年,辞去在美国的高薪职位返回中国台湾,受台湾方面邀请出任台湾工业技术研究院院长,为台湾半导体业的崛起和产业升级贡献卓著。
 

1986年,创建全球第一家专业代工公司——台湾积体电路制造公司,并迅速发展为台湾半导体业的领头羊。
 

因其在半导体业的突出贡献,被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。国际媒体称他是“一个让对手发抖的人”,而台湾人则尊他为“半导体教父”,因为是他开创了半导体专业代工的先河。
 


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