(一) 概 述大理总段机械化养护和应急中心于2012年8月31日在大理市下关镇人民南路18号(大理道路桥梁工程公司原驻所) 挂牌成立。该中心是根据《云南省交通运输厅关于转发在省公路局下属16个管理总段设立机械化养护和应急中心》...[继续阅读]
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(一) 概 述大理总段机械化养护和应急中心于2012年8月31日在大理市下关镇人民南路18号(大理道路桥梁工程公司原驻所) 挂牌成立。该中心是根据《云南省交通运输厅关于转发在省公路局下属16个管理总段设立机械化养护和应急中心》...[继续阅读]
1. 养护队伍转型通过双向选择、优化组合,完成对基层养护道班优化重组,制定相应养护改革管理办法及配套措施,对各站所实行工程费制,即定人员、定优良路率、定经费,锻造纪律严明、作风过硬、工作扎实的养护队伍。2. 基层道班转...[继续阅读]
进一步从管理者向服务者转变,建设 “四个交通”,树立 “五个形象”。从提供什么交通服务、群众就接受和使用什么交通服务,转变为群众需求什么交通服务就努力提供什么交通服务。强化服务意识、提升服务能力,把以人为本和民...[继续阅读]
大理公路局调整生产组织模式,从传统的小型机具配合人工切挖沥青路面病害的小、零、散作业方式,转变为机械化、规模化养护。在机械设备选型、配置上,遵循 “布局合理、规模适当,量力而行、适度超前,设备先进、功能配套,养护...[继续阅读]
精细管理是一种以最大限度降低管理成本,提高管理效率和产品价值为主要目标的管理方式,在养护管理中就是以提高公路技术状况和服务水平为主要目标,也就是提高路面使用性能指数PQI,提高公路技术状况指数MQI,重点落实到养护管理...[继续阅读]
试验检测由应付检查向指导生产转变,高度重视试验检测,以试验数据指导施工。坚持从源头人手,强化集料规格、级配、砂当量、油石比等配合比的试验检测关。严格执行进场砂石料和沥青现场取样检测技术指标,确保材料符合技术要...[继续阅读]
按照 “养路养排水” 的要求,在加强路面养护的同时,加强路基、桥涵隧道、沿线设施等的全面养护。坚持路基养护不松懈,培土路肩,修复破损路缘石,防止路面啃边。强化零星边坡处治,减少路基上坍下塌。清理疏通公路排水系统,水...[继续阅读]
2006年,大理总段拥有各类机械设备123台件,固定资产总值达1460万元,其中包含生产运输车辆37辆、大中型施工机械98台件、小型养护机具70台件、生产动力设备19台件 (沥青设备) 等。2006年购置机械设备21台 (套),包括轻型自卸汽车7辆、皮...[继续阅读]
随着机械设备的大量增加,为发挥好养路机械设备在公路养护生产中的作用,大理公路局建设了一支技术扎实的机械设备管理及操作人员队伍。在公路局设置设备物资科,各分局设置设备物资股、配备设备物资管理人员及专业技术人员...[继续阅读]
2006年至2016年,大理公路局逐步实现了公路养护由手工、零星机械养护向全面机械化养护转变,具体体现在以下几个方面: (1) 路面维护和保养。修补沥青路面坑塘、封沥青路面裂缝、修补沥青路面局部沉陷等路面病害实现由条锄、十字...[继续阅读]