【模块二】 案例分析

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年度销售计划是“管理”出来的柴磊是一家商贸公司的营销总经理,每到年末,柴磊就成了公司里最忙、最头疼的人——如何实现年度考核和激励?如何计算和制定下一年度的销售计划?费用账、人头账林林总总,而其中最重要的就是年度 ......(本文共 945 字 )     [阅读本文] >>


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