一、颜色管理的含义颜色管理是将医院的管理活动和管理事物披上有色的外衣,使任何管理方法利用颜色来管制,让员工自然、直觉地和交通标志灯相结合,促使全员共识、共鸣、共行。二、颜色管理的特点1)利用人天生对颜色的敏感。...[继续阅读]

    在很多病区及办公室,物品和文件都放在有锁的柜子内和密封的架子上,这样一来,人们就看不见这些物品和文件。由于密封的空间很多时候都不会引起人们的注意,因此这些空间通常杂乱无章。最好的办法其实是去掉一些乱七八糟的物...[继续阅读]

    了解现状最好的方法是拍照片。通过照片,将实施五常法管理前后的物品、区域进行对比,实施的效果就一目了然,并进行分析,区分要改进的步骤及流程,促使形成良好的工作现场。拍摄照片时,特别要注意选择适当的位置和角度,以便完...[继续阅读]

    五常法的实施需要由正式的组织来领导,即成立五常法执行委员会,其成员通常由各部门主要负责人组成,最高管理层直接领导。医院五常法执行委员会主要由护理部主任、开展五常法病区的科护士长和病区护士长等组成,设有委员、代...[继续阅读]

    5S的推进方针和目标,必须由执行委员会确认并发布。推动各项具体的5S活动需要制定相应的方针来做为活动的指导原则。活动目标由委员会成员及实施五常法病区的一线护理人员共同参与制定,必须具体、可行并且能够客观衡量实施...[继续阅读]

    一、医院五常法执行委员会的工作职责1)负责5S活动的计划和开展工作。2)负责全程计划、执行和督导。3)共同参与制订5S活动的计划,拟定活动办法,负责规划活动,并作为5S活动的评比委员。4)完成诊断表、评分表。5)进行宣传教育、推...[继续阅读]

    一、医院五常法标签设计及实例为了规范统一全院标签,医院五常法执行委员会制定了不同物品进行不同颜色的标识标签。1.护理五常法标签A样式样鉴A样式分两种:补液,蓝色边框(图4-2);物品,绿色边框(图4-3)。2.护理五常法标签B样式样...[继续阅读]

    一、病房五常法管理标准病房五常法管理标准见附表1。附表-1病房五常法管理标准二、特殊部门五常法管理标准详见附表2。附表-2特殊部门五常法管理标准1)手术室五常法管理标准(见附表3)。附表-3手术室五常法管理标准2)门诊五常...[继续阅读]

    一、不断完善五常法审核体系(一)功能分区根据功能设置不同,将全院护理单元划分为5大区域:病房、门诊科室、门诊手术科室、技诊科室、手术室/供应室,每区域再详细分区,如病房分为:治疗室、急救车、护士站/病房、污物间、库房...[继续阅读]

    1)颜色标识:绿色边框、黑色字体。2)定位放置:设立专柜,距地20~25cm,距天花板50cm,距墙5cm处。3)分类放置:按照种类或用途分类放置,同类物品遵循临近原则。4)分层放置:根据使用频率分层设置,腰部与头部之间区域放置使用频率最高的物...[继续阅读]