1.人要控制,控制并不复杂

所属栏目:员工管理必备

企业作为一种合作(而非竞争的)组织方式,其“团队生产”的性质使得每个成员的边际产出难以精确度量,个人贡献和报酬无法准确挂钩,团队成员就可能“偷懒”、“搭便车”,这是因为信息是不充分的。同时由于信息的不对称性,即委 ......(本文共 1043 字 )     [阅读本文] >>


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