建设管理单位应在勘察设计、施工、监理招标文件和合同中明确工程质量目标和重点要求,在设备材料采购合同中明确设备材料的质量要求,监造、试验、检查、验收程序和标准,以及交货、现场服务、售后服务责任。应在各类工程招...[继续阅读]

    工程项目各参建单位应结合工程实际开展工程质量管理策划,施工项目部对项目管理实施规划,监理项目部对监理实施规划。工程开工后,各参建单位严格按施工图纸、作业指导书组织施工,落实工程质量管理制度、工程建设标准强制性...[继续阅读]

    按照国家、行业相关的法律法规、标准规范及公司质量制度、标准的规定,严格执行可行性研究、初步设计、施工图设计、工程开工、设计变更、工程验收等环节的质量管控要求,按照权限履行审批手续,各级审批人员要提出明确的审...[继续阅读]

    (1)严格执行招投标制度,切实加强设计、施工和监理单位的资质审查,强化建设市场的准入、清出制度,严禁肢解发包、串通投标、层层分包、转包等违法、违规行为,不让低素质勘察、设计、监理、施工单位进入建设市场承接工程。...[继续阅读]

    (1)公司每年召开工程建设质量工作会议,总结分析工程建设质量总体情况,部署年度建设质量管理相关工作。(2)公司各级建设管理部门定期牵头相关部门召开工程建设质量例会(总部每季度组织召开一次,建设管理单位的上级公司每季度...[继续阅读]

    公司制定年度工程建设质量培训计划,对各单位工程建设分管领导、建设管理部门负责人及质量管理人员、重点工程主要管理人员进行质量培训。(1)公司应制定年度工程建设质量培训计划,对各级单位工程建设管理人员和在建项目主要...[继续阅读]

    建设管理单位、监理单位、施工单位应及时收集工程施工阶段相关的质量检验、质量验收和质量纠偏等活动过程的数码照片,以及影响工程质量的关键部位、关键工序、重要及危险作业环节的数码照片。数码照片资料应与工程建设进...[继续阅读]

    上级公司建设管理部门应于每年年初制定工程质量检查工作计划,计划内容列入年度工程建设质量管理策划方案。上级公司、建设管理单位、项目管理部门等根据管理权限,组织开展工程质量巡查、例行检查、专项检查等,通过监督检...[继续阅读]

    (1)物资管理部门在组织开展设备、材料等物资类招标,以及勘察设计、施工、监理等非物资类招标工作中,落实资质审查制度,明确相关单位质量工作责任。(2)在工程完工后,业主单位对工程项目开展质量管理流动红旗竞赛活动、达标投...[继续阅读]

    技经管理是指在公司电网工程建设中,落实工程计价标准,科学评价工程建设技术方案经济合理性,合理确定工程造价,有效控制建设成本,准确分析费用构成和变化趋势的全过程管理。技经管理的主要内容包括工程可行性研究估算管理、...[继续阅读]