7个方法让你的团队“言出必行”

摘要： <正>1.会议结束后将任务书面化、清晰化。任务书面化和清晰化可以让团队中的每个人明确该如何去做。2.尽量多和团队沟通,定期反馈。这是个律己律人的好办法,同时需要强调在公司内部按期完成任务是很重要的。3.明确承诺,避免"幻觉承诺"。作为领导者,你需要通过有效的沟通方式将会议中可能出现的"幻觉承诺"说明白,并且树立榜样。如果是可以做 （共1页）