领导授权行为的形成机制

摘要： 领导授权行为通常被视为一种积极的领导行为类型。
组织中管理者在授权实施过程中扮演着重要角色,然而管理者出于维护威权等目的,不想赋予员工自主权或相应资源的现象大量存在。
鉴于此,越来越多的学者开始探索领导授权行为的影响因素,但目前研究较为零散,亟待整合。 （共14页）