“三维”标准成本管理体系在Q地铁运营公司的应用

摘要： Q地铁运营公司构建 “ 三维 “ 标准成本管理体系,对标行业差距,从生产一线源头处精准、深入挖掘成本控制潜力,建立应用于企业的预算目标、成本控制、作业优化、成本分析、成本考核与持续优化的闭环管理机制,在保证安全运营与服务质量要求的前提下,助力公司统筹好企业社会效益与经济效益双重目标。 （共4页）