G集团财务集中管控模式构建浅析

摘要： <正>G集团属大型国有企业,主要负责地铁投融资、建设、运营、资源开发。
公司近年来处于由建设为主向建设、运营、开发 “ 三位一体 “ 协同发展的转型中。
为强化风险管控,确保集团战略和投资决策顺利实施,公司采取了财务集中管控模式。
1.统一财务制度,实现标准化财务管控。
一是集团公司财务部统一制定基本财务制度,子公司再根据各自的具体业务制定操作细则。 （共1页）