新兴市场企业如何塑造组织韧性——基于路径构造理论的案例研究

摘要： 新兴市场企业更易于遭受不利因素和事件的冲击。
由此,塑造组织韧性对于企业的生存和可持续发展具有重要意义,但关于 “ 如何 “ 塑造组织韧性及其形成过程等关键问题还未得到充分的解答。
基于路径构造理论,以一家遭受政策冲击的企业为案例研究对象,提出了组织韧性发展的过程模型。 （共12页）