X医院手术室成本精细化管理实践

摘要： 手术室作为集中医院手术资源的大平台，成本占比外科科室成本较大，其成本精细化管理成为促进高质量发展、精益医疗和薪酬体制改革的必要手段。X医院通过搭建成本项目多维化、关键动因多样化、分摊过程层级化的手术室成本精益管理体系，主要以手术间为中转、以手术时长为关键指标将手术室成本精细分摊到每台手术，以实现手术室成本管理模式向精细化转变，达到推管控、促运营、提效率的战略目标。 （共5页）