高校二级学院加强预算绩效管理的思考

摘要： <正>（一）加强事前管理，将绩效评估和绩效目标管理融入预算编制过程1.将校拨经费和自筹经费等统一纳入学院收入预算统筹安排使用。根据年度目标任务和经费性质合理安排或分配预算经费，明确掌握当年预算经费的用途、产出效益和达成目标。同时，完善学院内部控制制度建设，规范各项经济行为，降低预算编制的随意性，提高预算支出的规范性和合理性、预算绩效评价的真实性。 （共1页）