科研院所基于业财融合模式的财务价值提升策略

摘要： <正>一、培育业财融合的理念和文化1.培育财务人员的用户思维。财务人员转型升级过程中，培育用户思维非常重要。财务的用户包括内部的管理层、业务部门、员工，以及外部的投资方、合作伙伴、监管机构等。2.培育业财融合的文化。业财融合模式的推进要求管理层、业务人员以及财务人员从思想上转变管理思路，畅通业财沟通渠道。 （共2页）