从定位双星到布局寰宇：专精特新企业如何借助关键核心技术突破实现价值共创

摘要： 专精特新企业是突破关键核心技术的典型组织，在我国面临的独特关键核心技术情境下，如何利用其突破的关键核心技术实现价值共创，成为当前理论研究与管理实践共同面临的挑战。本文选取司南导航这一专精特新“小巨人”企业为调研对象，运用探索性案例分析方法系统探究关键核心技术突破对价值共创的助推过程。研究发现：（1）关键核心技术突破通过触发企业确立组织身份与编排技术资源来助推企业打破资源约束、优... （共14页）