财会监督协同联动在科研经费管理中的实现路径——以Z学校为例

摘要： 科研经费管理是高校财会监督的难点。Z学校利用数字化赋能，建立了科研经费管理协同联动体系，通过完善监督机制、再造业务流程、加强平台建设等举措，创新了科研经费管理监督新路径，实现了科研服务管理和财会监督的提质增效，有效保障了学校科研工作顺利开展，实现了监督治理体系现代化。 （共3页）