A机场集团完善财务管控体系的思考与实践

摘要： 建立科学指引、适度超前、精准管控的财务管控体系是现代化企业经营的必修课，也是企业日常管理中的中心环节。本文以A机场集团为例，针对其财务管控中出现的重心调整不及时、战略财务规划不清晰、财务数据挖掘不充分、财务核算信息化不足四个痛点，提出重塑财务管控顶层设计、进行数字赋能、机构改革、运用多种管理手段等措施，探索以“建财+业财”为核心的财务管控体系建设路径。