(一)护理业务技术的管理护理业务技术管理是医院护理管理的基本工作,也是衡量医院护理质量管理的重要标志。在以病人为中心、以护理人员为主要对象的现代护理管理中,护理业务技术管理水平的高低直接影响护理服务的效果和效...[继续阅读]

    (一)按管理内容区分1.行政管理行政管理包括组织管理、物资管理和经济管理,主要指在护理管理中护理工作的组织形式、人力、物力、财力等的合理分配和有效使用,在全院范围内组织调度,协调各部门科室之间的工作,以达到医院的总...[继续阅读]

    1.护理需求增加现代社会的发展,生活水平的提高,医学领域的扩大,护理服务对象的扩展,人口老龄化进程加快,这些都对护理工作提出了更高的要求,也带来更多的机遇,社区护理、家庭护理、临终关怀护理等将成为护理工作的新发展点...[继续阅读]

    随着医药卫生体制的改革,护理管理的体制也必然发生相应的变化,参与、适应并融入改革。管理体制要适应生产力的变化,在社会高速发展的同时,如果继续沿用旧的管理体制,必然会导致管理与发展不相适应,阻碍生产力的发展。目前...[继续阅读]

    在知识经济高速发展的今天,人本原理已成为现代管理理念的核心,强调人是第一要素,把对任务的关心和对人的关心结合起来,把以“事”为中心的管理转移到以“人”为中心的管理,把对纪律的研究发展到对行为的研究,这已成为现代...[继续阅读]

    现代护理管理的最新观点认为,一个合格的护理管理者,其管理技能和知识比临床经验更为重要。现代护理管理者,应该是具有管理执照和专业文凭,并经过管理训练的高级专业管理人才,他们必须懂得并掌握护理、管理、法律、经济、人...[继续阅读]

    有效的医院管理是经济效益与社会效益的完美结合,护理管理中各项任务的完成都要为实现更有效提供高质量的服务为最终目的,即以社会效益为最高准则,同时也要讲求经济效益。随着市场经济的发展,医院经营管理理念的转变,护理管...[继续阅读]

    21世纪计算机网络的迅速普及,使医院管理手段也步入了高效化、智能化。医院信息系统和护理信息系统等都是提高医院管理效率和管理水平的重要工具,可以增加工作的针对性和主动性,利于实现从传统管理向现代化管理、办公自动化...[继续阅读]

    人力资源,是指一个组织所拥有的用以制造产品或提供服务的人力;换言之,一个组织的人力资源就是组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人,他们从事各种工作活动以达成组织的目标。护理人力资源是指从事护理工作,具有一定...[继续阅读]

    (一)护理人力资源的培养周期长护理人力资源需要长时间的培养。护理事业是影响久远的事业,护理人力资源不能像其他资源那样听任市场来调节。要满足日益增长和不断变化的卫生保健需求,必须加强护理人才队伍建设,用长远的、发...[继续阅读]