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医院经济与管理 共有 98 个词条内容

第五节 医院财务环境

    医院是在一定的环境下诞生、存在、发展的,医院开展财务管理活动必然要受到国家的政治、经济体制以及相关政策法规制度等许多因素的制约,医院开展财务活动所产生的各种财务关系也应该受到国家政策的指导,这些客观存在的因...[继续阅读]

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第一节 财务报告概述

    财务报告是根据日常会计核算资料加工、汇总形成的一个完整的报告系统,是反映一定时期财务状况和业务开展成果的总结材料。医院财务报告是医院向投资者、债权人、国家宏观经济管理部门等提供的,总括反映医院一定时期财务状...[继续阅读]

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第二节 主要的财务报表

    一般来讲,企业财务分析的基本资料包括财务报告的三张基本报表:资产负债表、现金流量表和损益表。对企业管理者而言,进行财务分析,这三张基本报表是基础。通过分析资产负债表,可以了解单位的总体实力,资产负债,所有者权益各...[继续阅读]

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第三节 财务分析概述

    一、财务分析的含义财务分析是以经营单位财务报告等会计资料为基础,采用一定的技术方法,对经营单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项财务活动,以反映经营单位在运营过程中的利弊得失及发展趋势。财务分析须以经...[继续阅读]

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第四节 医院的基本财务分析方法

    财务分析是一项技术性很强的工作,其重点在于选择合适的方法并进行计算与分析。通常使用的财务分析方法主要包括比较分析法、趋势分析法、比率分析法和因素分析法等。本节将详细介绍在医院财务分析中经常使用的几种财务分...[继续阅读]

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第五节 现有财务报表中存在的问题与对策

    1998年底,为适应社会主义市场经济的发展,财政部、卫生部联合颁布了《医院财务制度》和《医院会计制度》,标志着我国医院财务管理体制发生了根本性变革。新的财务会计制度对于规范医院的财务管理,提高医院的成本核算水平,均...[继续阅读]

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第一节 医院全面预算管理体系

    医院通过预测和决策,确定发展的长期战略目标和短期运营目标。为保证决策方案得以执行,实现既定目标,必须编制未来一定期间的全面预算,对医院的各项活动进行统筹安排及全面控制。医院全面预算,是指以数字形式表示的计划,反...[继续阅读]

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第二节 财务预测和财务计划

    一、财务预测财务预测是医院管理人员以对未来经济状况和经济行为的假设为基础,对医院预期的经营成果、财务状况和现金流量所作的预测。财务预测的成果是预测性的财务报告,其表现形式可以是整套的财务报告预测,也可以是财...[继续阅读]

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第三节 责任中心及其绩效考核

    一、责任中心概述(一)责任中心的概念责任中心是医院实行责任会计制度的基础,是指医院内部按照责权统一的原则划分的、相对独立的、根据其管理权限承担一定经济责任并能反映其经济责任履行情况的核算单位。医院在进行医疗...[继续阅读]

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第四节 财务控制概述

    财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动。在医院财务管理工作中,财务控制是财务管理的...[继续阅读]

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