一、财务控制的形式财务控制可采取多种多样的方式,而且随着客观环境的变化而变化。医院常用的控制形式包括集中控制与分级控制。1.集中控制集中控制是指由一个控制中心对所有子系统的情况进行集中加工、处理,集中指令,操纵...[继续阅读]

    一、固定资产的概念固定资产是指一般设备单位价值在500元以上,专业设备单位价值在800元以上,使用期限在1年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在1年以上的大批同类物资,应...[继续阅读]

    现代医院管理学将医疗设备分为诊断设备、治疗设备和辅助设备三大类,每类又分8～10小类。这些专业设备构成了医院的硬件基础,良好的专业设备管理是医院开展基本医疗服务的必备条件。医院应该完善专业设备的管理体制,健全管...[继续阅读]

    一、修购基金的概念医院的净资产中包括专用基金,专用基金用来核算主管部门拨人以及医院内部形成的有专门用途的资金,包括修购基金、职工福利基金、住房基金、留本基金等各种专用基金。修购基金是按固定资产账面价值的一定...[继续阅读]

    一、医院流动资产的特点医院流动资产是指医院可以在一年内或者超过一年的一个经营周期内变现或者耗用的资产。它包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、药品、低值易耗品、卫生材料、在加工材料和其他材料等。流动资...[继续阅读]

    一、现金的概念及特点现金的概念有狭义和广义之分。狭义的现金是指医院的库存现金;广义的现金除了库存现金以外,还包括银行存款和符合现金定义的现金。需要说明一点,我国会计上所界定的“现金”概念,不同于西方会计上所界...[继续阅读]

    一、医疗收费管理办法1.总则(1)为加强和规范医院医疗收费管理,根据《中华人民共和国价格法》和国家卫生部、财政部颁发的《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关政策法规加强收入、价格、医疗预收款、票据、退费的管理...[继续阅读]

    医院要加强支出申请的审批、执行、审核和付款各环节管理,合理设置岗位,确保不相容职务相互分离,强调建立重大支出集体决策制度和责任追究制度,各项支出应在院长的领导下及审计部门、财务部门的监督管理下掌握经费的使用。...[继续阅读]

    一、医院物资管理的原则和任务(一)医院物资的概念医院物资是指医院在开展业务活动及其他活动中为耗用而储存的资产,包括材料、燃料、包装物和低值易耗品等。医院的库存物资处于经常性的不断耗用和重置之中,是流动资产重要...[继续阅读]

    一、药品管理的要求药品是在医疗活动过程中一经使用,即全部消耗,价值全部转移到劳动对象中的物资材料。药品种类多、数量大,一般占医院支出的50%左右。因此,对药品的采购、保管、使用和回收,都必须有专职人员负责并设有专用...[继续阅读]