根据干预方案和计划设定的目标和标准,对目标人群健康相关行为及其影响因素的变化进行分析比较,评价实施的干预活动是否有效,设定的目标是否达到,以及达到的程度如何,即目标人群的知识、态度、信念、行为等转变程度以及发生...[继续阅读]

    按照自愿原则,由单位填写建设健康单位的申报表,向区、县(市)健康办申报,经区、县(市)健康办审核并推荐上报市健康办,市健康办复核备案。单位存在以下任何情况,不能申报健康单位:(1)单位所生产的产品和所提供的服务具有危害公...[继续阅读]

    市、区两级健康办采取随机抽查方式对申报单位的建设工作进行中期技术指导,一年不少于两次,以提高申报单位查找问题的准确性、干预方案的可行性、评估指标的科学性。...[继续阅读]

    在整个项目的进行期间共评估考核3次。最初对项目实施方案的可行性以及科学性进行评估,由区、县(市)健康办负责;中期评估,主要了解项目确定的目标,以及工作计划与实际执行过程是否一致,由市健康办组织评估;最后评估验收,各建...[继续阅读]

    市健康办组织专家进行评估验收,各项指标内容均达到要求后,予以命名表彰。申报单位在建设健康单位期间,若发生以下任何情况,均取消评审资格,对已命名的予以撤销:(1)申报时尚未取得“市级卫生单位”资格的,验收期间仍达不到“...[继续阅读]

    健康单位建设只有起点,没有终点。命名后的单位要制订新的建设规划和健康影响因素干预计划,对建设过程要监督落实情况,做好质量控制,并随时修订、完善各种方案。健康单位每4年复核1次。对不符合健康单位要求的,将撤销健康单...[继续阅读]

    建设健康单位的工作流程主要有申报、启动准备、基线调查、实施干预、中期评估、按调整方案继续实施干预、干预后调查、验收前准备、验收评估、表彰授牌等,如图3-1所示。图3-1建设健康单位的工作流程...[继续阅读]

    指标体系使用方法如下所示:(1)根据考核对象所属健康单位类型,选择相应专业领域的考核专家,成员3～5名为宜。(2)按照每项指标100分的标准,由专家根据考核情况对每个指标进行打分。(3)每个指标的最终得分为:专家评分×各指标相应...[继续阅读]

    以《渥太华宪章》五条健康促进策略为理论框架,借鉴健康城市、爱国卫生运动等经验,经过大量文献查询,采用专家头脑风暴法集中讨论,得到一个“指标池”,而后经过讨论选取了4个一级指标、8个二级指标和40个三级指标构成一个初...[继续阅读]

    1.专家基本情况(1)学历与职称。均具有本科及以上学历,其中本科占33.33%,硕士及博士占66.67%;均具有中级或中级以上职称,其中副高及以上职称占60.00%,中级职称占40.00%。(2)工作年限。从事相关学科研究或科研管理的年限小于10年者占1...[继续阅读]