1.剧、毒、麻、高危险药品由专人保管,要有醒目标志,数量固定,班班交接并签名。2.病房毒、麻药品只能供应住院患者按医嘱使用,其他人员不得私自取用、借用。3.使用毒、麻药品时,应登记并及时补充。4.毒、麻药品必须用专用处方...[继续阅读]

    1.根据医院的总体规划,结合本部门的特点及工作重点制定年度工作计划、季度工作计划、月工作计划及周工作计划。2.根据工作计划制定具体考核办法。3.按工作计划及考核办法检查指导临床护理工作,重点检查实施及落实情况。4.由...[继续阅读]

    1.成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量控制管理小组,负责全面督导、检查护理质量。2.负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。3.质控小组成员定期召开会议,总结质量检查中存在的...[继续阅读]

    1.护理人员要严格遵守规章制度和技术操作规程。2.工作认真负责,严格执行交接班及“三查七对”制度。3.护理部、各科室建立事故、差错登记本,责任人及护士长及时向上级汇报并登记。4.护理部、护士长经常检查,定期组织讨论,分...[继续阅读]

    1.护理人员应不断更新专业知识、努力提高专业技术水平,护理部要定期进行考核。2.工作时间严格遵守劳动纪律,必须坚守岗位,不得随意脱岗。3.进行各项护理操作均须履行告知制度,对新技术、新业务、自费项目、创伤性操作等须履...[继续阅读]

    1.各科室建立差错、事故登记本。2.发生差错、事故后,要积极采取补救措施,以减少或消除由于差错、事故造成的不良后果。3.当事人按规定时间向护士长、科护士长及护理部上报发生差错、事故的经过、原因、后果,并登记。4.发生严...[继续阅读]

    为提高护理人员的业务素质,督促护理人员相互学习、共同提高,从而不断提高护理业务技术水平,特制定如下护理人员业务指导计划。1.护理部加强对全院护理人员的业务指导,每季度组织护理查房及业务讲座1次,科室每月组织1次,由护...[继续阅读]

    为提高护理人员的业务水平,体现不同层次护理人员的业务能力,护师及主管护师以上护理人员应具有指导下级护理人员业务的能力,为此特制定如下护理人员业务指导制度。1.护理部制定全院护理人员业务指导计划并严格督导执行。...[继续阅读]

    一、管理制度1.认真落实各级护理人员的岗位责任制。明确分工、团结协作,结合各科情况,制定切实可行的防范措施。2.安全管理由专人负责,定期组织检查,发现事故隐患及时报告,采取措施及时处理。3.严格执行交接班制度、差错事故...[继续阅读]

    1.高难度、风险性大的有创操作,在实施前必须提前告知患者。2.操作前告知患者该项操作的目的、必要性和操作方法,以及由此带来的不适或意外,以便取得患者配合。3.必要时由患者家属签字。4.操作中在关键环节要随时解释,尽量减...[继续阅读]