管理开发
1990-04

指为了使管理者具备充分的知识和经验以便在管理活动中充分发挥作用所进行的培训活动。一个管理者必须精通三项业务:所在岗位的业务,所属直接下级的业务和所属直接上级的业务。这样,一是组织内部发生权力的交接就能保证管......     (本文共 267 字 )     [阅读本文]>>



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