10.4 调试资料移交

    10.4.1调试资料移交分工。10.4.1.1调试资料移交,是指机组移交后,分部试运、整套启动及试运行阶段的工程调试竣工资料的移交。10.4.1.2调试单位应配备专(兼)职人员,建立工程资料管理制度,按合同及有关文件的规定,负责做好......查看详细>>

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11.1 分部试运管理

    11.1.1分部试运指从高压厂用母线受电到整套启动试运前的辅助机械及系统所进行的试运工作。分部试运包括单机试运和分系统试运两个部分。单机试运是指为检验该设备状态和性能是否满足其设计要求的单台辅机的试运行,包括变......查看详细>>

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11.2 整套启动试运管理

    11.2.1整套启动试运阶段从炉、机、电等第一次联合启动时锅炉点火开始,到完成满负荷试运移交生产为止,包括空负荷、带负荷和满负荷整套启动试运三个阶段。11.2.1.1项目公司应加强控制系统逻辑组态工作,可委托第三方进行逻辑......查看详细>>

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11.3 机组交接验收

    11.3.1机组满足168h满负荷试运验收标准,试运总指挥宣布机组168h满负荷试运结束,以此为界面,移交生产单位管理,并办理机组移交生产临时交接手续。机组移交生产临时交接书格式见表H.2.22。11.3.3机组整套启动试运完成后一周内,......查看详细>>

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11.4 特殊情况说明

    11.4.1由于电网或机组设备的原因(非施工或调试造成的),机组不能带满负荷时,由总指挥上报启委会决定机组应带的最大负荷。11.4.2机组满负荷试运期间,电网调度部门因特殊原因不能安排连续满负荷运行,机组亦可按调度负荷......查看详细>>

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12.1 考核期确定

    12.1.1机组的考核期自总指挥宣布满负荷试运结束之日开始计算,时间为六个月,不应延期。12.1.2在考核期内,机组的安全运行和正常维修管理由生产单位全面负责。工程参建各单位应按照启委会的决议和要求,在项目公司的统一组......查看详细>>

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12.2 考核期主要任务

    12.2.1进一步考验设备、消除缺陷,完成施工未完项目,完成调试未完成的项目,完成电力建设质量中心站监督检查提出的整改项目。工程尾工及缺陷应项目清晰,有明确的完成计划、实施方案、责任单位和整改资金,项目公司组织......查看详细>>

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12.3 考核期工作原则和管理要求

    12.3.1考核期内机组的非施工问题,应由项目公司组织责任单位或有关单位进行处理,责任单位应承担经济责任。12.3.2考核期内,由于非施工和调试原因,个别设备或自动、保护装置仍不能投入运行,应由项目公司组织有关单位提出......查看详细>>

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13.1 调试工作责任

    13.1.1项目公司/工程建设管理公司的一般责任13.1.1.1按合同规定支付给调试单位调试款。13.1.1.2向调试单位提供现场调试场所。13.1.1.3如果调试单位自建生活设施,项目公司/工程建设管理公司负责提供场地,并提供调试人员生活所需水......查看详细>>

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13.2 调试进度考核和奖惩

    13.2.1调试单位应按项目公司/工程建设管理公司确认的进度计划组织调试,接受对进度检查、监督。调试实际进度与经确认的进度计划不符时,调试单位应按项目公司/工程建设管理公司的要求提出改进措施,经确认后执行。13.2.2调试......查看详细>>

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