项目监理机构应建立文件资料管理制度,从建设项目开始就需要系统、完整地收集、整理。资料管理应建立各种台账,并应用计算机辅助管理手段有效管理。在建设项目开工前,项目监理机构应编制(收集)表2-3所列资料。表2-3 监理单位...[继续阅读]

    (一)监理规划编制要点监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。1.监理规划编审应遵循下列程序1)总监理工程师组织专业监理工程师编制;2)总监理工程师...[继续阅读]

    在施工阶段,施工单位主要报审资料可按工程质量控制资料、安全生产管理资料、工程进度控制资料、工程造价控制资料分类。(一)工程质量控制资料工程质量控制资料如表3-1所示。表3-1 工程质量控制资料续表续表续表(二)安全生产...[继续阅读]

    (一)工程材料、构配件、设备报审资料审查要点1.工程材料、构配件、设备进场时,施工单位应向项目监理机构及时提交工程材料、构配件、设备报审表。2.报审表附件:材料、构配件、设备的清单,质量证明文件(合格证、出厂检验报告...[继续阅读]

    监理单位文件资料如表3-5所示。表3-5 监理单位文件资料...[继续阅读]

    (一)监理指令、函件1.监理通知单1.1 监理通知单适用情形:1)项目监理机构按监理合同授予的权限,针对施工单位出现的各种问题,所发出的指令、提出的要求,除另有规定外,均应采用监理通知单,监理工程师现场发出的口头指令及要求...[继续阅读]

    项目监理机构在质量控制过程中,应遵循以下原则:1.坚持质量第一的原则;2.坚持以人为核心的原则;3.坚持预防为主的原则;4.以合同为依据,坚持质量标准的原则;5.坚持科学、公平、守法的职业道德规范。...[继续阅读]

    项目监理机构施工质量控制的依据,大体上有以下四类:1.工程合同文件;2.工程勘察设计文件;3.有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件;4.质量标准与技术规范(规程):1)工程项目施工质量验收标准;2)有关工程材料、构配件...[继续阅读]

    1.在施工阶段中,项目监理机构应对工程项目施工全过程实施质量控制,对影响工程质量的人、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的控制。2.在施工过程中,专业监理工程师应督促施工单位加强内部质量管理,施工作业过程均应按规...[继续阅读]

    1.项目监理机构应按监理规划制定的质量控制程序对施工过程进行查验,纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。2.项目监理机构应采用旁站、巡视和平行检验等方法,控制施工质量。3.项目监理机构应按见证取样送检...[继续阅读]