1982年,江西省人民政府组建了赣江流域规划委员会,并于1986年6月提出了 《江西省赣江流域规划报告》。1993年,江西省水利厅委托长江水利委员会勘测规划设计研究院编制完成了 《江西省峡江水利枢纽项目建设书》。2001年2月,江西省...[继续阅读]

    峡江水利枢纽工程的首要开发任务是为坝址下游的南昌市和赣东大堤保护区的防洪提供安全屏障,提高其防洪标准。经分析计算,赣东大堤保护区和南昌市洪涝灾害多年平均直接损失分别为12522万元和49718万元,考虑20%的间接损失,则峡江...[继续阅读]

    峡江水利枢纽工程包括厂坝枢纽工程和库区防护工程两大部分。(1) 厂坝枢纽工程。工程包括混凝土泄水闸、混凝土重力坝、河床式厂房、船闸、左右岸灌溉进水口、鱼道等。其特点有: ①布置集中,整个厂坝枢纽均集中在河床布置...[继续阅读]

    (1) 工程征地移民规模大,协调工作量十分巨大。峡江水利枢纽工程概算 (静态) 总投资93.39亿元,其中征地移民安置工程概算投资34.37亿元,约占总投资36.80%; 工程建设涉及需搬迁人口24911人,拆迁房屋面积128.0万m2; 占用耕地29275亩。显然...[继续阅读]

    由我国建设市场现状,以及峡江水利枢纽工程经济属性、工程特点和工程建设条件,根据工程交易理论,工程合理的发包方式应选择 “设计-招标-施工”方式; 而根据工程布局、结构特点,又应进一步采用分项发包方式。根据工程特点,将...[继续阅读]

    工程项目管理方式,即工程项目治理方式,是指工程项目投资方对工程项目实施管理组织的方式。对政府投资工程项目,由于项目业主方的缺位,项目实施管理组织通常采用“代建制”,即选择一 “代建方”,对项目的实施进行管理。“代...[继续阅读]

    在总体上确定采用设计施工相分离的发包方式,总体上在工程建设总指挥部承担工程建设项目法人职责的基础上,江西省峡江水利枢纽工程建设总指挥部还根据库区防护工程的特点,采用管理总承包的方式,让部分库区防护工程由工程所...[继续阅读]

    (图1-1)图1-1 峡江水利枢纽工程建设组织结构(1) 江西省峡江水利枢纽工程领导小组。由常务副省长任领导小组组长; 对工程建设的整体方案、投资规模、融资方案、征地移民方案等重大问题进行决策; 协调工程建设中征地、移民安置等...[继续阅读]

    (图1-1)图1-1 峡江水利枢纽工程建设组织结构(1) 江西省峡江水利枢纽工程领导小组与江西省水利厅峡江水利枢纽工程领导小组、吉安市峡江水利枢纽工程领导小组为上下级行政关系,后者在前者的领导以及决策、制度框架下开展工作。...[继续阅读]

    (图1-2)图1-2 工程建设初期总指挥部组织结构图 (2009年)(1) 总指挥。主持总指挥部全面工作。对工程实施过程中的重大问题进行决策,对工程的进度、质量、投资、安全等工作进行决策。(2) 常务副总指挥。协助总指挥负责总指挥部日常...[继续阅读]