1.公正、独立、自主的原则(1)监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的合法权益。为此,必须坚持公正、独立、自主的原则。(2)业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体,但他们追...[继续阅读]

    1.确定项目总监理工程师,成立项目监理机构监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求,委派称职的人员担任项目总监理工程师,总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人,他对内向监理单位负责,对外向业主负...[继续阅读]

    1.确定项目监理机构目标项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标,制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。2.确定监理工作内容根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务,明确列出监理工作内容,并进行分...[继续阅读]

    1.直线制监理组织形式(1)这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门。(2)这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子...[继续阅读]

    (一)项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构,包括以下两方面的内容:(1)合理的专业结构,也就是各专业人员要配套。(2)合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的...[继续阅读]

    施工阶段,按照GB50319—2000《建设工程监理规范》的规定,项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行各自职责。1.总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理...[继续阅读]

    (一)项目监理机构内部的协调1.项目监理机构内部人际关系的协调(1)在人员安排上要量才录用。(2)在工作委任上要职责分明。(3)在成绩评价上要实事求是。(4)在矛盾调解上要恰到好处。2.项目监理机构内部组织关系的协调项目监理机...[继续阅读]

    监理工程师组织协调可采用如下方法:1.会议协调法会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法,实践中常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。2.交谈协调法在实践中,并不是所有问题都需要开...[继续阅读]

    1.工程建设方面的法律、法规工程建设方面的法律、法规具体包括三个层次:(1)国家颁布的有关工程建设的法律、法规和政策。这是工程建设相关法律、法规的最高层次。在任何地区或任何部门进行工程建设,都必须遵守国家颁布的工...[继续阅读]

    1.基本构成内容应当力求统一监理规划在总体内容组成上应力求做到统一。这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求。监理规划基本构成内容的确定,首先应考虑整个建设监理制度对建设工程监理的内容要求。建设工程监理的主...[继续阅读]