工程开工前的技术准备工作主要有以下内容:(1)工程项目资料交接。(2)设计交桩及导线点复测。(3)图纸复核。(4)现场核对设计文件。(5)为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资料。(6)划分单位、分部、分项工程。(7)建...[继续阅读]
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工程开工前的技术准备工作主要有以下内容:(1)工程项目资料交接。(2)设计交桩及导线点复测。(3)图纸复核。(4)现场核对设计文件。(5)为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资料。(6)划分单位、分部、分项工程。(7)建...[继续阅读]
1.交接内容工程中标后,应会同上级有关主管部门及时进行工程资料的交接。需要交接的主要资料应包括投标期间的现场考察技术资料、投标答疑资料、投标文件、中标通知书、合同文件、与业主签订的协议、投标承诺、图纸等。2...[继续阅读]
工程开工前,在业主(或监理)主持下,由设计单位向施工单位进行交桩。交桩应在现场进行。设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准控制点及其他重要点位的桩位及相关技术资料逐一交给施工单位。交桩应有交桩记录。在接...[继续阅读]
1.图纸复核的目的(1)使参加施工的技术和管理人员提前熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,制定解决方案,进行工程管理策划。(2)发现图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之...[继续阅读]
1.现场核对(1)路线与构造物的总体布置、桥涵结构物形式等是否合理,相互之间是否有矛盾和错误。(2)主要构造物的位置、尺寸、孔径是否恰当。(3)新建的桥涵结构物等与原有道路、排水系统的衔接是否流畅。(4)路线的高填深挖地段...[继续阅读]
单位、分部、分项工程划分的好坏,不仅影响工程质量评定与验收,同时,如划分不当,甚至影响施工进度。划分时应根据施工部署、规范要求进行,报业主、监理单位认可。划分的原则是有利于工程质量的客观评定,有利于施工安排和部...[继续阅读]
1.筹建项目试验室(1)项目试验室的房屋,应作为临建项目优先安排。(2)试验室房屋大小,可根据工程量或合同要求确定。(3)项目经理与总工应首先明确项目试验室主任,便于抓开工前的试验工作。(4)项目试验室主任应及早组织人员,清点...[继续阅读]
1.施工图设计技术交底的目的目的是使参加工程建设的相关人员正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,完善设计,掌握关键工程部位的技术质量要求。2.施工图设计技术交底程序施工图设计技术交底一般是在工程...[继续阅读]
1.项目实行二次施工技术交底的重要性(1)制度要求:根据局《项目施工技术管理办法(试行)》规定,工程施工前应按不同层次、不同要求进行技术交底工作,施工技术交底工作是项目极为重要的一项技术管理工作。(2)形势要求:随着我局经...[继续阅读]
1.施工技术交底的要求(1)技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部、分项工程施工前准备工作的一部分,做到时间上要及时。要根据交底项目的实施难度情况,有一定的提前量,给相关人员留有充分的消化和准备时间。(2)技...[继续阅读]