(一)项目成本管理需考虑的因素建设工程项目成本管理一般应考虑如下因素:第一,建设工程项目成本管理首先要考虑完成项目活动所需资源的成本,这也是建设工程项目成本管理的主要内容。第二,建设工程项目成本管理要考虑各种决...[继续阅读]

    (一)施工成本计划的过程业主一般通过招标投标选择承包商,承包商根据招标文件和对施工环境的调查和了解编制投标报价。由于承包商的管理水平和技术水平的差异,以及招投标市场手段的调节,承包商的投标策略的不同,各承包商的...[继续阅读]

    (一)编制原则第一,合法性原则。施工成本计划必须严格遵守国家有关法律法规及财务制度的规定,严格遵守成本开支范围和各项费用开支标准,不得违反财务制度的规定,随意扩大(或缩小)成本开支的范围。第二,从实际情况出发的原则...[继续阅读]

    (一)确定先进、经济合理的施工方案施工方案主要包括4项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排、施工的组织。工程项目施工方案不同,工期就不同,所需的施工机械也随之变化,最后导致发生的成本不同。所以,一个...[继续阅读]

    (一)施工成本控制依据工程项目的施工成本控制和分析的依据一般而言要从工程施工合同、施工组织设计、进度报告以及工程变更这四个主要的方面入手。1.工程施工合同工程施工合同是甲乙双方对工程建设过程中明确签署的双方的...[继续阅读]

    所谓成本控制的组织措施,就是控制项目成本控制的全过程阶段中,项目管理组织的设置、各人员的分工、管理职能的分工以及项目管理班子的人员情况等。既然组织措施在解决工程成本控制问题当中,有非常重要的作用,首先应具体的...[继续阅读]

    (一)人工费控制人工费用主要包括施工工人的工资支出费用,在对该项费用的控制过程中,要严格“量价分离”的原则,从人工的单价以及人工用工数量两个方面进行控制。人工费单方面的控制一般而言是压缩人工费用以期实现人工费用...[继续阅读]

    (一)成本核算对象的概念及构成要素成本核算对象是以一定时期和空间范围为条件而存在的成本计算实体,简言之,就是企业为归集和分配生产费用而确定的对象。企业的任何生产经营成果是依存于一定的时空范围而产生的,确定成本核...[继续阅读]

    施工项目的成本核算程序指施工项目在具体组织工程成本核算时应遵循的一般顺序和步骤,按照核算内容的详细程度,可分为工程成本的总分类核算程序和明细分类核算程序。(一)工程成本的总分类核算程序1.总分类科目的设置为了核...[继续阅读]

    (一)施工成本分析的原则与类型施工成本分析的原则包括:第一,定性分析与定量分析相结合的原则。定性分析在于揭示影响工程项目成本各因素的性质、内在联系及其变动趋势;定量分析在于确定成本指标变动幅度及其各因素的影响程...[继续阅读]