2012年,按照国家电网公司《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》及省市供电公司实施方案,各县(市)供电公司认真落实“安全稳定、科学统筹、全程管控、协同高效”的总体要求,扎实推进“三集五大”工作。随着新模式体系...[继续阅读]

    1.以筑牢基础为前提,着力提升企业运营质量(1)解决基础管理问题。基础管理的要诀是要做到有效、持续的积累,既包括技术、技能层面,也涵盖资料、数据、案例方面的内容,还要求每名员工都要适时熟练掌握本岗位的标准制度,统一规...[继续阅读]

    本书章节所列内容,既是供电系统的基础业务,又是相对核心业务,规避大而全造成的内容质量不足,力求做到少而精,给予相关工作以关键点指导。同时,在内容编写的深度上,重在体现工作流程和工作内容,相关的大量技术数据和明细要求...[继续阅读]

    本书的针对质量管理的具体内容自第2章到第11章,涵盖输、变、配、调、规划、安全技术、计量、业扩等各个专业管理的主体内容。涉及的业务内容介绍以工作阶段和工作节点组成的流程为主导、以质量要点为核心内容,在明晰工作流...[继续阅读]

    考虑到本书兼有培训教材及作业指导书的双重功能,编写时从人员层级、培训方式、培训内容三个方面进行了综合考虑,力求达到最佳结合点。(1)尽可能照顾各个人员层级。近几年生产、营销管理工作不断细化,在全面提升日常管理工...[继续阅读]

    电网规划又称输电系统规划,以负荷预测和电源规划为基础。电网规划确定在何时、何地投建何种类型的输电线路及其回路数,以达到规划周期内所需要的输电能力,在满足各项技术指标的前提下使输电系统的费用最小。科学的电网规...[继续阅读]

    (1)准确率要求高。当前电力工程建设周期从规划到竣工大约需要3～4年时间,未纳入规划的项目不能纳入前期工作计划,因此掌控地方经济发展方向,提高规划项目准确率;确定科学合理的容载比和投资规模,是电网规划的重要经济、技术...[继续阅读]

    本章从规划编制和规划实施两个方面,明示了各项工作主要内容和质量要点。规划编制介绍了规划工作安排、收资、汇总、审批、滚动修编等各个环节,为相关工作人员提供管理思路。规划实施介绍了可研形成、前期手续办理、投资计...[继续阅读]

    电网发展规划编制质量管理要点见表2-1。表2-1电网发展规划编制质量管理要点工作阶段工作节点工作内容质量管理要点责任主体一、工作准备(一)制定编制计划方案组织召开电网规划编制工作启动会(1)成立领导小组和工作小组。(2...[继续阅读]

    电网发展规划实施质量管理要点见表2-2。表2-2电网发展规划实施质量管理要点工作阶段工作节点工作内容质量管理要点责任主体一、项目前期(一)可研编制编制可研报告(1)发展建设部工程前期专工从规划项目库中提取主网项目编制可...[继续阅读]