建筑材料涉及范围非常广泛,但在概念上并未明确界定,所有用于建筑物施工的原材料、半成品和各种构配件、零部件等都可视作为建筑材料。建筑材料的种类繁多,可从不同角度对其进行分类。传统建筑材料如砖、瓦、砂、石及作为...[继续阅读]
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建筑材料涉及范围非常广泛,但在概念上并未明确界定,所有用于建筑物施工的原材料、半成品和各种构配件、零部件等都可视作为建筑材料。建筑材料的种类繁多,可从不同角度对其进行分类。传统建筑材料如砖、瓦、砂、石及作为...[继续阅读]
(一)建筑材料的物理性质1.与质量有关的性质与材料质量有关的物理性质,见表1-1。表1-1 与材料质量有关的物理性质续表12.材料与水有关的物理性质材料与水有关的物理性质说明,见表1-2。表1-2 材料与水有关的物理性质续表23.材料与热...[继续阅读]
装饰材料一般都兼有防潮、防火、吸声、绝热等功能,保护主体结构,多方面地满足建筑物的使用要求,并能改善建筑物的艺术形象。在社会越来越发达的今天,人们对建筑物的装饰要求也越来越高,用于装饰的费用高达建筑物总造价的...[继续阅读]
1.材料的放射性材料的放射性主要来自其中的天然放射性核素,主要以铀(U)、镭(Ra)、钍(Th)、钾(K)为代表,这些天然放射性核素在发生衰变时会放出α、β和γ等各种射线,对人体会造成严重影响。226Ra、223Th衰变后会成为氡(222Rn、220Rn),氡...[继续阅读]
1.岗位职责(1)在项目经理领导下,负责项目部材料管理工作。(2)负责工程材料的采购、验收、堆放等工作。(3)负责上级主管部门授权的材料招(议)标采购,进行市场价格调查,掌握市场材料价格信息。(4)负责项目部材料验收、搬运、贮存...[继续阅读]
(一)材料管理的原则1.材料供应与管理的方针与原则“从施工生产出发,为施工生产服务的”方针,是“发展经济,保障供给”的财经工作总方针的具体化,是材料供应与管理工作的基本出发点。(1)加强计划管理的原则:建筑工程产品中不...[继续阅读]
1.材料计划的编制步骤施工企业常用的材料计划,是按照计划的用途和执行时间编制的年、季、月的材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。在编制材料计划时,应遵循以下步骤:(1)各建设项目及生产部门按照材...[继续阅读]
1.收料前的准备现场材料人员接到材料进场的预报后,要做好以下五项准备工作:(1)检查现场施工便道有无障碍及平整通畅,车辆进出、转弯、调头是否方便,还应适当考虑回车道,以保证材料能顺利进场。(2)按照施工组织设计的场地平面...[继续阅读]
(一)材料核算管理材料核算是企业经济核算的重要组成部分。所谓材料核算,就是以货币或实物数量的形式,对建筑企业材料管理工作中的采购、供应、贮备、消耗等项业务活动进行记录、计算、比较和分析,从而提高材料供应管理水平...[继续阅读]
(一)材料运输管理1.材料运输管理作用加强材料运输管理,是保证材料供应,促使施工顺利进行的先决条件。建筑工程企业所用材料的品种多、数量大,运输任务相当繁重,必须加强运输管理,使材料迅速、安全、合理地完成其空间转移,尽...[继续阅读]