最近十年,浙江省农民合作社发展继续保持了强劲势头,在注重规范管理的同时注重做强做大,取得了显著成效。浙江省农民合作社以规范提升为主线,整体发展处于平稳状态,截至2014年底,全省农民合作社达42552家,成员116.2万个,带动非成...[继续阅读]

    从行业分布看,浙江省农民合作社在基础产业根基牢固,但是在对农服务方面有待加强(见图1-2)。截至2014年底,全省种植业合作社25289家,比上年增长17.8%;其中粮食产业4871家,比上年增长8.3%,增速有所放缓;蔬菜产业4573家,比上年增长25.2%。...[继续阅读]

    从现有实力看,浙江省农民合作社资产总量不断增强,带动能力不断上升。2014年全省农民合作社资产总额达337.1亿元,比上年增长7.8%。合作社带动农户增收能力增强,可分配盈余总额52.2亿元,比上年增长18%,社均12.3万元;按交易量返还成员...[继续阅读]

    充分发挥农业龙头企业的生产加工能力,引导其组建生产基地型专业合作社。通过建立“龙头企业+合作社+农户”的组织模式和利益联结机制,以“订单农业”方式组织农户生产。...[继续阅读]

    充分发挥村级班子战斗力和当地主导产业优势,引导其组建特色产业型农民合作社。在村级经济组织带动下,依托特色产业,因势利导,以一乡一业、一村一品的发展模式,联合农民形成生产合作、利益共享的共同体。...[继续阅读]

    充分发挥工商企业家雄厚的资本实力和投资农业的积极性,引导其组建资本引导型农民合作社。通过工商资本和企业家经营理念的引进,高起点、高效益和高市场化的提升组织化程度。...[继续阅读]

    充分发挥农技人员的专业特长,以技术入股的方式,引导其组建技术型农民合作社。重点解决生产经营过程中的标准化生产、系统化服务等问题。...[继续阅读]

    充分依托各类专业大户的规模优势和技术优势,辐射带动周边农民组织生产,实现大户自身生产服务规模的进一步扩大、规模效益不断提升,并带动周边农民共同致富。...[继续阅读]

    充分发挥农产品营销大户、经纪人掌握的市场信息和销售网络,带领农民生产同类农产品,组织农民创品牌、闯市场。...[继续阅读]

    浙江省农民合作社经营规模逐步朝适合自身能力的规模大小进行调整。2014年全省农民合作社经营服务总收入达518.3亿元,与上年基本持平,社均121.8万元;总盈余76.6亿元,社均盈利18万元。农民合作社组织能力增强,全省农民合作社统一组...[继续阅读]