在物流企业竞争中,受影响的主要因素有5种,也细分为5种力量,分别是新进入者、现有竞争者之间的竞争、替代产品的压力、讨价还价的能力和供应者的能力。下面分别作简单分析。1. 新进入者新进入者是指新加入物流行业的企业。它...[继续阅读]

    1. 识别竞争者竞争者虽然是一种客观存在,但物流企业通常不能轻易地发现所有的竞争者。由于竞争者首先存在于本行业中,物流企业首先需要从本行业出发来发现竞争者,即现有竞争者,然后再从市场、消费者需要的角度出发来发现竞...[继续阅读]

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这4个因素来分析企业集团所面临的状况。PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具...[继续阅读]

    波特五力分析模型,又称波特竞争力模型。波特五力分析模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力...[继续阅读]

    SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表Strength(优势),W代表Weakness(弱势),O代表Opportunity(机会),T代表Threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、...[继续阅读]

    (1)熟悉环境分析的基本要素。(2)掌握PEST分析法、五力分析模型和SWOT分析法。(3)训练同学们的资料查阅能力、分析问题能力、团队合作能力和自我学习能力。...[继续阅读]

    (1)技能训练器材:计算机、打印机、问卷、笔。(2)技能训练地点:×物流公司市场部、各调研点。(3)技能训练时间:2天。...[继续阅读]

    1. 内 容(1)了解技能训练目的和要求。(2)以×物流公司作为研究对象,通过图书馆、阅览室以及互联网查阅其最新资料,熟悉公司的基本情况。(3)运用PEST分析法、五力分析模型和SWOT分析法对该公司的一般环境、特殊环境和优劣势与机会...[继续阅读]

    目 录一、报告首页(封面)二、正文三、结论四、参考资料正 文一、外部环境的机会与威胁分析(一)行业和市场环境分析1. 行业构成:主要产品和行业的市场划分。2. 行业增长:整个行业的增长率,主要市场的增长率,增长的决定因素。...[继续阅读]

    本测评标准是基于社会实际岗位需求,对学生的PEST分析能力、五力分析模型的分析能力、SWOT分析法的分析能力、综合处理能力进行综合测评,促进学生职业观念和职业理想的健全发展,本测评按学生完成情况,评定优、良、中、差四级...[继续阅读]