为提高供电企业7S现场管理水平,规范相关实施标准,为供电企业推广7S现场管理提供目视化规范,特编制本手册。...[继续阅读]

    本书内容适用于供电企业推行7S现场管理的各部门、单位和班站所。...[继续阅读]

    南方电网公司企业标准《变电站安健环设施标准》(Q/CSG 1 0001—2004)南方电网公司企业标准《架空线路及电缆安健环设施标准》 (Q/CSG 1207002—2016)南方电网公司企业标准《配电网安健环设施标准》(Q/CSG 1207001—2015)《广州供电局电力隧...[继续阅读]

    7S是以 “整理 (SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫 (SEISO)、清洁 (SEIKETSU)、素养 (SHITSUKE)、安全 (SAFETY)、节约 (SAVE)” 为内容,增加电网特色 “服务(SERVICE)” 的现场管理理念和方法。(1) 整理。指按必需与否将物品进行分类,尽快处理不必要物,目...[继续阅读]

    (1) 三定。指定点、定容、定量。定点是明确具体的放置位置,定容是明确使用的容器的大小、材质,定量是规定合适的数量。(2) 三要素。指场所、方法和标识。场所指什么物品应放在哪个区域都要明确,且一目了然; 方法指所有物品原...[继续阅读]

    按照电力企业区域特性,划分十三个区域,具体名称和区域范围见表1.1。表1.1 电力企业区域划分序号区域名称区域范围1办公区包括各专业部门、基层单位、班站所的办公场所2输电生产区包括电缆线路、架空线路等生产区域3变电生产...[继续阅读]

    按照南方电网公司、广州供电局安健环相关实施标准执行。...[继续阅读]

    本手册定置标识和划线按照表2.1规格进行设置,如遇特殊情况,可结合实际对划线规格进行适当调整。表2.1 定置标识和划线续表...[继续阅读]

    整理是指先区分需要和不需要的物品,再对不需要的物品加以处理。整理的具体含义如图2.1所示。整理的要点如下:(1) 对工作现场摆放和停置的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的。图2.1 整理的含义(2) 把现...[继续阅读]

    整理的对象包括现场无使用价值的物品、不使用的物品和造成生产不便的物品,见表2.2。表2.2 整理的对象对 象内容举例无使用价值的物品(1)损坏的工器具、仪表等。(2)破损的手套、无法使用的验电器声光指示器。(3)过期的报纸、看...[继续阅读]