一、工程建设概念工程建设是人类改造自然进行固定资产投资的社会经济活动。每个工程项目的实施需要涉及自然界和社会上各行业、各部门,关系错综复杂,必须密切配合才能顺利完成工程建设项目。工程建设一般地讲,专指人类有...[继续阅读]

    资金筹措是工程项目建设的重要前期工作之一。国家预算内拨款是我国工程建设资金来源的主要渠道。近年来国家财政和企业财务体制进行了一系列改革,投资主体多元化、投资渠道多源化、筹资方式多样化,项目的资金来源可分为投...[继续阅读]

    基本建设项目决策、设计、施工及竣工验收各个阶段均需编制工程造价,确定投资控制内容,以确保工程建设资金的合理确定与合理利用。一、项目决策阶段投资控制项目决策阶段的造价编制主要是确定合理的投资估算,其中,工程可行...[继续阅读]

    一、建设程序的概念建设程序也称为基本建设程序,是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收等全部过程的各个阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序,也是现行建设的工作程序。建设程序反映了建设工作客观...[继续阅读]

    一、项目建议书项目建议书是在经济规划、运输规划和道路规划的基础上产生的技术一政策性文件,是按项目或年度列出的待建项目,作为可行性研究的基础。各级政府应根据上级的经济规划和本地的资源分布状况和开发潜力,制订可...[继续阅读]

    一、编写设计任务书1.编制设计任务书项目可行性研究通过评估审定之后,就要着手组织编写设计任务书。设计任务书是确定建设项目、编制设计文件的主要依据,在基本建设程序中起主导地位,一方面把国民经济计划落实到建设项目上...[继续阅读]

    一、建设准备工作1.前期准备工作为了保证施工顺利进行,必须做好各项建设准备工作。建设项目设计任务书批准后,可列为预备项目,主管部门可根据计划要求的建设进度和工作实际情况,采用招投标方式选定一个企业或建设单位组建...[继续阅读]

    一、项目的含义1.项目的概念项目是指在一定约束条件下(主要是限定资源、时间等)具有特定目标的一次性任务。项目的含义是广泛的,新建一个水电站为工程建设项目,研究一个课题为科研项目,研制一项设备,也可称为一个项目。在生...[继续阅读]

    一、项目管理概念项目管理是由项目经理负责,在一定的约束条件下,对项目实施的全过程进行高效的计划、组织、协调和控制,最优实现项目目标系统的科学管理过程,如图1-4所示。图1-4项目管理过程项目管理包含科学组织、优化计划...[继续阅读]

    一、项目组织基本原理1.项目管理组织的职能项目管理组织职能是项目管理的基本职能。项目管理组织具有以下几个职能:(1)计划。即为实现所设定的目标而制定出所要做的事情的安排,并对资源进行配置。(2)组织。即为实现所设目标...[继续阅读]