SG186安全监督管理系统是三级安全监督网人员开展日常安全监督管理工作的信息化平台,班组安全员如能充分使用好该平台,则本班组的安全监督信息化管理水平将得到质的提升。这里将着重介绍以下SG186安全监督管理系统中,班组安全...[继续阅读]

    就文化本身而言,对人的影响从来都是宽泛的、深刻的、久远的,而“班组安全文化”则是班组在安全生产实践中形成的安全理念,道德规范、工作准则,共同价值观等意识形态,是班组实现安全管理以人为本的灵魂。优秀的班组安全文化...[继续阅读]

    班组是电力企业的细胞,班组安全管理是电力企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏直接关系到班组各项工作能否顺利开展。因此一流企业必须要有一流的班组安全管理,而安全管理上升到一定境界就形成了安全文化,安全文化建设...[继续阅读]

    安全风险管理对于事故风险的防范对策有三种,一是技术对策,二是教育对策,三是管理对策。对于输配电系统复杂、灵敏,输送配电作业危险性高,事故风险社会及经济影响重大的电力系统,要有效地预防各类风险事件,必须对输配电作业...[继续阅读]

    电力安全风险辨识是以安全生产风险管理“三预”理论作为指导,从现代安全管理的前沿致因理论出发,分析生产过程中可能引起事故灾难的不期望事件的成因、影响因素,以及形成的过程和发生的后果,结合电力行业的生产和工艺特点...[继续阅读]

    一、风险分级评价理论基础1.风险评价风险评价是以实现系统安全为目的,运用安全系统工程原理和方法,对系统中存在的风险因素进行辨识与分析,判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度,从而为制订防范措施和管理决策...[继续阅读]

    一、风险预警基础风险预警预控是基于风险管理的三个过程进行的。首先进行工作场所风险预警预控要素的辨识,然后对每个预警要素进行评价,得出其风险等级、预警等级。最后是预警信号的发布和风险控制。安全预警与预控,即风...[继续阅读]

    白国周,男,今年40岁,中平能化集团七星公司(原平煤集团七矿)的一名普通矿工,现任七星公司开拓四队班长。白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭,1987年因家庭困难而不得不放弃学习来到煤矿当一名矿工。白国周同志在...[继续阅读]

    一、“五型”班组含义“五型”班组即:安全技能型班组、民主管理型班组、纪律严明型班组、团结协作型班组、作风顽强型班组。(1)安全技能型。班组人员整体安全技能高,对本人负责的岗位技能熟练、对同班其他员工岗位技能熟知...[继续阅读]

    树立和强化班组“四化”管理理念是班组发展的不竭动力,也是企业不断壮大的源泉。一、人性化管理人性化管理是加强班组管理的首要前提。班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。(1)尊重员工的主体意识。现场的操作工、...[继续阅读]