财务管理作为企业管理的一部分,由两种含义组成:(1)组织企业财务活动,即企业资金的筹集、投放、使用,收入的实现和分配。(2)处理企业财务关系,即处理企业与政府、与投资者、与债权人、与债务人及与企业内部学的各种关系。...[继续阅读]

    在现代化的商品经济条件下,财务管理是企业的一项必不可少的基本经济管理活动。财务管理是涉及企业资金的活动,企业财务活动又引起了企业与各方面的一系列财务关系,这在一定程度上说明,企业的财务管理活动是整个企业活动的...[继续阅读]

    财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下,对未来的财务指标做出估计和判断,制定财务计划的过程。通过预测和分析,找到增收的渠道和节支的途径。财务预测的内容主要包括:销售预测、资金预测、成本预测...[继续阅读]

    财务控制是保证企业财务活动符合既定目标,取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内容主要有以下特点:(1)加强财务管理的各项基础工作。财务管理基础工作的主要内容是:健全原始记录、加强定额管理、严格计量验收、定期盘...[继续阅读]

    财务监督主要是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督,具体来说就是对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动进行监督。...[继续阅读]

    财务管理是企业管理的中心,资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品,而且是运营资本。资本运营是现代财务管理的一项重要工作。它不采用财务会计中记账、算账、报账的方法,也不采用管理会计中预测利润的...[继续阅读]

    企业目标可以具体细分为生存、发展和获利。(1)生存目标对财务管理的要求。企业生存的“土壤”是市场。企业在市场中生存下去的基本条件有两个:一是以收抵支;二是到期偿债。相应的,企业生存的威胁主要来自两个方面:一个是长...[继续阅读]

    根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种:(1)利润最大化。企业财务管理的目标就是利润最大化。利润代表了企业新创造的财富,利润越多则企业财富增加得越多,越接近企业的目标。将利润最大...[继续阅读]

    分部目标是指在整体目标的制约下,进行某一部分财务活动所要达到的目标,是为实现整体目标而起保证作用的目标。分部目标取决于财务管理的具体内容。财务管理的分部目标可以概括为如下几个方面:(1)企业筹资管理目标。要求企...[继续阅读]

    企业财务活动涉及到不同的利益主体,其中最主要的是股东、经营者、债权人,这三者构成了企业最重要的财务关系。企业是所有者,即股东的企业,财务管理目标是股东的目标,经营者、债权人与股东的目标不完全一致,企业只有协调好...[继续阅读]