表2-12 个人领用文具用品统计表姓名:所属部门:文具名称规格单位代号领用日期备注 ...[继续阅读]
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表2-12 个人领用文具用品统计表姓名:所属部门:文具名称规格单位代号领用日期备注 ...[继续阅读]
酒店人事管理制度第一条 依据酒店宗旨的精神,为维持酒店的秩序,并促进业务运营的顺利进行,特制定本制度。凡有关从业人员规范、待遇基准以及其他必要事项的管理,均依本制度办理。第二条 本制度所称的从业人员,系指依照第六...[继续阅读]
人力资源管理制度1.实行计划管理(1) 制订酒店招工计划。酒店招工计划包括三到五年中长期计划和一年短期计划。此计划要考虑人才结构,确定每年吸收人数的比例和数量,逐步提高酒店职工的文化程度,提高人员素质。招工计划需根...[继续阅读]
人事计划管理办法第一条 人事计划可分短期、中期、长期三种,短期以一年为期,中期则以三年为期,长期则以五年以上为期。第二条 不论短期、中期或长期都必须于年度开始前一至两个月编制完毕。第三条 中期及长期计划需每年调...[继续阅读]
员工聘用规定第一条 为加强本酒店员工队伍建设,提高员工的基本素质,特制定本规定。第二条 本酒店所有员工分为两类: 正式员工和短期聘用员工。正式员工是本酒店员工队伍的主体,享受酒店制度中所规定的各种福利待遇。短期聘...[继续阅读]
员工雇用制度第一条 本酒店各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。第二条 新进人员考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表...[继续阅读]
面试标准规定第一条 思维能力。说理充分,论证严密,分析、归纳正确,思维的逻辑性强,思维面广。第二条 语言表达能力。语言表达清楚、准确、简洁、流畅、有逻辑性,能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。...[继续阅读]
新进员工面试录用办法第一条 招聘新进员工,应以人事计划及各部门的实际需要为依据。各部门如有职务空缺或需要增加人员时,须先行提交人员需求申请及人员增补申请表,属于新设职务者,还应同时提交工作说明书,呈总经理核准后...[继续阅读]