市场主导者是指在相关产品的市场上其占有率最高的企业。一般来说,大多数行业都有一家企业被认为是市场主导者,它在价格变动、新产品开发、分销渠道的宽度和促销力量的方面处于主宰地位,为同业者所公认。它是市场竞争的先...[继续阅读]

    市场挑战者是市场占有率位居市场领先者之后而在其他的竞争对手之上的企业。它们的竞争实力不一定次于市场领先者,因为有时很可能是一些很有实力的企业,因为暂时对某项业务还没有投入更多精力或还没有将其作为主要业务来发...[继续阅读]

    一、市场追随者竞争战略市场追随者指那些在产品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销战略上模仿或跟随市场领导者的公司。在很多情况下,追随者可让市场领导者或挑战者承担开发、信息的收集和市场开发所需的大量经费,自己...[继续阅读]

    市场竞争是构成营销的重要基础要素,企业是因为有竞争才成为营销者的。竞争观念是营销观念的核心组成部分。竞争就是指二个以上企业在同一市场生产提供相同或可替代产品。从营销角度对竞争分类,主要有欲望竞争、类别竞争、...[继续阅读]

    娃哈哈与乐百氏的竞争战略当今市场竞争日益激烈,产品同质化趋势日趋加强,面对如此复杂的环境,任何一个企业都必须敏锐地观察竞争者的营销战略与策略,从而制订行之有效的竞争战略以求得生存与发展。杭州娃哈哈集团公司与广...[继续阅读]

    创立于1907年的法国欧莱雅集团从一个家庭企业跃居为如今世界化妆品行业的领头羊,事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理商,5万多名员工、42家工厂和500多个优质品牌,产品包括护肤防晒、护发染发、彩妆、...[继续阅读]

    一、市场细分的产生与发展从现代市场营销发展演变来看,市场细分的产生与发展经历了以下几个主要阶段:大量营销阶段、产品差异化营销阶段、目标市场营销阶段。1.大量营销阶段(MassMarketing)19世纪末20世纪初,西方国家由于生产力...[继续阅读]

    一、目标市场及其选择步骤(一)目标市场的含义企业在对整体市场进行细分之后,需要对各细分市场进行评估,然后根据细分市场的市场潜力、竞争状况、本企业资源条件等多种因素决定把哪一个或哪几个细分市场作为企业的开发对象...[继续阅读]

    一、市场定位的含义(一)市场定位的概念市场定位(MarketingPositioning),也被称为产品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并...[继续阅读]

    一个企业实力再强,也不可能满足市场上所有消费者的多样化需求,因此必须在市场细分的基础上选择目标市场。市场细分是企业根据影响需求和购买行为差异性的因素将某一产品的整体市场划分为若干个顾客群的过程。由于影响消费...[继续阅读]